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海星模型：用組織創新帶動企業發展-優米
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課程?>? 海星模型：用組織創新帶動企業發展
講師介紹
商存海
嬌莉芙副總裁暨時光姬創始人
千家美容體系的嬌莉芙集團副總，時光姬創始人，北大CIO同學會副會長，轉型家聯合創始人。近20年直營連鎖運營管理。傳統實體店與微商社交新零售相結合踐行者。
課程介紹
【課程背景】
互聯網時代，組織分權的趨勢在近幾年的延伸下，達到了前所未有的深度和廣度。釋放組織活力是企業基業長青的生命力體現，也是企業界對分權制迫切期望的一種表現。
本期課程以“海星型組織”模型為入口，解析打造高效團隊背后的科學管理機制，以此激活企業組織內部、讓團隊“自我”激發組織活力，用組織的創新力量帶動企業的高速發展，讓企業實現快速奔跑。
【課程要點】
1、讓企業釋放組織活力的海星模型
2、企業分權制中的“井”字形架構
3、公司如何在“天晴”時“修屋頂”
4、科層式管理和集團管控的利與弊
- 課時1海星模型：用組織創新帶動企業發展(35分鐘)
- 1.1認知：如何讓企業實現快速奔跑？
- 1.2模型：讓企業釋放組織活力的海星模型
- 1.3研討：科層式管理和集團管控的利與弊
- 1.4解析：企業內部如何孵化指數型組織的創業模式？
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